Values of Culture & Creativity
Strategie
Strategie als werkwoord staat op mijn visitekaartje. Oftewel voortdurend aanpassen en veranderen en dat kan alleen goed als je weet waarvoor je staat, wat je kern is. Ik doe beide: vragen naar de kern, die helpen formuleren en meedenken over de te volgen strategie. Jarenlange ervaring met kunstenaars en culturele instellingen, met stedelijk en landelijk cultuurbeleid en met Europese projecten helpt om snel verbindingen te leggen tussen verschillende strategische niveaus en nieuwe richtingen te ontwikkelen.
Onderzoeken
Uit mijn brede ervaring kan ik putten bij het formuleren van onderzoeksthema’s en vragen. Praktijk- en beleidservaring helpen bij het kiezen van de relevante onderwerpen. Een uitgebreid netwerk levert gevarieerde input op.
Schrijven
Helder en leesbaar schrijven vind ik belangrijk. Om dat te bereiken scheid ik hoofd- en bijzaken en ontwikkel ik de kernboodschap. Onbekende onderwerpen leer ik snel kennen en bekijken vanuit het strategisch belang van de opdrachtgever.
Onderwerpen
Waar kunst en samenleving elkaar raken voel ik me thuis (als we die begrippen voor het gemak even scheiden). De samenleving kan veel baat hebben bij kunst en kunstenaars, en kunstenaars en instellingen kunnen ook leren van andere sectoren. De structureel ongelijke positie van kunstenaars op de arbeidsmarkt gaat me aan het hart. Niet alleen de beschikbaarheid van meer mogelijke soorten financiering vind ik belangrijk, maar ook het leren omgaan ermee.
Opleiding & Kennis
Lang geleden studeerde ik Politieke Wetenschappen aan de Universiteit van Amsterdam. Dat leerde me veel over verschillende belangen en agenda’s van mensen, organisaties en stromingen. Een Master Journalistiek in New York leerde me beter schrijven, maar ook (nog meer) gevoel krijgen voor culturele verschillen. In mijn werkende leven volgde ik allerlei opleidingen, zoals over organisatieadvies, kwaliteitszorg, innovatie- en kennismanagement. En ik lees graag over allerlei onderwerpen zoals organisatieontwikkeling, de platformeconomie, (cultureel) ondernemerschap, financiering en nog veel meer.
Werk
Mijn werkende leven begon ik in de vrijwilligerssector, als schrijver en adviseur over de rol en inzet van vrijwilligers in organisaties (denk aan vrijwilligers in de zorg, sport, natuur & milieu, welzijn, speeltuinen en ook cultuur). Ik schreef boeken over het organiseren van de inzet van vrijwilligers, over projectmanagement, over culturele diversiteit, over kwaliteitszorg voor vrijwilligersorganisaties en adviseerde daarover. En ik had ook leidinggevende taken. De laatste organisatie waar ik werkte in die sector, heette stichting VrijwilligersManagement, later opgenomen in wat nu Movisie heet.
Sinds 2001 werk ik in de cultuursector, bij een organisatie die eerst Voorzieningsfonds Voor Kunstenaars als naam had, vervolgens Kunstenaars&CO en daarna Cultuur+Ondernemen. Daar ondersteunden we kunstenaars (en later ook instellingen) in hun zelfstandig bestaan en ondernemerschap en zagen al vroeg de waarde van professioneel kunstenaarschap voor allerlei groepen en organisaties in de samenleving, in zorg en welzijn, maar ook bij overheidsorganisaties en bedrijven. Vanaf het begin was het helpen financieren van nieuwe ontwikkelingen van belang. Ik zette daar kennismanagement op en had achtereenvolgens de afdelingen Kennis & Informatie, Kennis & Communicatie en Kennis & Innovatie onder mijn hoede. We werkten aan nieuwe producten en diensten, Europese projecten en dachten mee over de strategie van de organisatie.
Sinds 2015 werk ik voor mezelf onder de naam Values of Culture&Creativity. Ik werk voor en met kunstenaars, instellingen, intermediairs en overheden. Aan financieringsmogelijkheden, aan maatschappelijke verbindingen van kunst, aan het formuleren van waarde en strategie. En ik schrijf, onregelmatig, een Nieuwsbrief over wat me opvalt in de cultuursector en daarbuiten, over wat verandert of niet (maar wel zou moeten).
Ik geloof in de kracht van kunst(enaars), voor mensen en voor de toekomst van onze samenleving, juist voor die groepen die te weinig (kunnen) meedoen. En naar mijn mening zou het beoefenen van die kracht op een veel grotere schaal het draagvlak in de samenleving voor kunst en cultuur flink versterken.